Planejamento, Programação e Controle da Produção

1. SISTEMAS DE ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO
1.1 Importância estratégica do sistema de administração de produção
1.2 Conceito de planejamento
1.3 Questões e tópicos para discussão

2. CONCEITOS DE GESTÃO DE ESTOQUES
2.1 Função dos estoques
2.2 Razões para o surgimento/manutenção de estoques
2.3 Modelo básico para gestão de estoques
2.4 Gestão de estoques de itens de demanda dependente – introdução
2.5 Questões e tópicos para discussão

3. MRP - PLANEJAMENTO DE NECESSIDADES MATERIAIS
3.1 Conceito de cálculo de necessidade de materiais
3.2 Mecânica do MRP
3.3 Informações de posição de estoques
3.4 Estruturas de produto3.5 Parametrização do Sistema MRP
3.5 Gestão por exceções
3.6 Questões e tópicos para discussão

4. SISTEMA MRP II - MANUFACTURING RESOURCES PLANNING
4.1 De MRP para MRP II
4.2 Principais módulos do MRP II
4.3 Estrutura do sistema MRP II
4.4 Questões e tópicos para discussão

5. S&OP - PLANEJAMENTO DE VENDAS E OPERAÇÕES (SALES AND OPERATIONS PLANNING)
5.1 Por que Sales & Operation Planning?
5.2 Que é S&OP?
5.3 Processo do Sales & Operations Planning
5.4 Questões e tópicos para discussão

6. MPS - PLANEJAMENTO-MESTRE DA PRODUÇÃO
6.1 Por que fazer planejamento-mestre de produção?
6.2 Funcionamento do MPS
6.3 Gerenciamento do MPS
6.4 MPS nos vários ambientes produtivos
6.5 Questões e tópicos para discussão

7. GESTÃO DE DEMANDA
7.1 Que é gestão da demanda?
7.2 Quem é responsável pela gestão de demanda?
7.3 Processo de previsão de vendas
7.4 Sistemas de previsão de vendas
7.5 DRP - distribution requirements planning
7.6 Prometendo prazos de entrega
7.7 Gestão do nível de serviço ao cliente
7.8 Questões e tópicos para discussão

8. PLANEJAMENTO DE CAPACIDADE
8.1 Papel do planejamento de capacidade no MRP II
8.2 Planejamento de capacidade a longo prazo - RRP (resource requirements planning)
8.3 Planejamento de capacidade de médio prazo - RCCP (rough cut capacity planning)
8.4 Planejamento de capacidade de curto prazo - CRP (capacity requirements planning)
8.5 Gestão de capacidade no curtíssimo prazo
8.6 Questões e tópicos para discussão

9. SHOP FLOOR CONTROL (SFC), MANUFACTURING EXECUTION SYSTEMS (MES) E SISTEMA DE PROGRAMAÇÃO DA PRODUÇÃO COM CAPACIDADE FINITA
9.1 MES E SCF
9.2 Sistemas de programação da produção com capacidade finita
9.3 Questões e tópicos para discussão

10. SISTEMAS HÍBRIDOS COM OMRP II/ERP
10.1 Introdução
10.2 Sistemas híbridos MRP II + JIT
10.3 Questões e tópicos para discussão

11. SISTEMAS ERP - ESTERPRISE RESOURCES PLANNING
11.1 Sistemas ERP: a grande estrutura onde se encaixam diferentes lógicas
11.2 Módulos hoje disponíveis na maioria dos "ERPs"
11.3 Módulos relacionados à gestão financeira/contábil/fiscal
11.4 Módulos relacionados à gestão de recursos humanos
11.5 Integração através do ERP
11.6 Questões e tópicos para discussão

12. IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA
12.1 Processo de implantação de um sistema MRP II
12.2 Pressupostos de uma implantação de sucesso
12.3 Equipe de implantação
12.4 Macroatividades básicas
12.5 Gestão do processo de implantação como um "projeto"
12.6 Gestão do processo de mudança
12.7 Questões e tópicos para discussão

Bibliografia

Autor: Henrique L. Corrêa, Irineu G. N. Gianesi e Mauro Caon
Ano: 2007
Número de Páginas: 444
Tamanho: 21 X 28 cm
Editora: Atlas
Acabamento: Brochura
ISBN: 9788522448531